承擔與犧牲

        對一個主任來說，有時候做人的智慧比做事情的能力還更重要。為了承擔業務成敗的責任，有時候是不得不犧牲個人情感。特別是當你從原來的同儕團體中升任，一方面你想要維持以前的同事情誼，另一方面不得不為組織的整體運作做一些有別與以往的思考。而你的同儕因為站的高度不同而無法認同你的決定時，有人會認為你「換了位置就換了腦袋」。但我覺得換了位置不換的是一個人的品格與理想，做事與思考決策的腦袋是一定要換的。當你換了位置之後如果仍然不能因為綜覽全局後顧全大局，做處最適宜的決定。很快的你也將因為你未能帶領團隊朝向更卓越的發展而讓你以為的朋友失望。以前有一位卓越的校長曾經說過一句話「主任的朋友是主任，校長的朋友是校長」，對於這句話，隨著多年的行政經歷，我從不解、排斥、疑惑到漸漸能認同，不是位處同樣層級往往無法真正有相同的理解。

        我心中理想的政治制度，是柏拉圖理想國的哲學家執政與蘇格拉底的專家政治，而不是民主制度更不是民粹政治。行政一定是一門專業，首要先看重自己，認清自己所處的位階，指引你部屬需要的而不是他想要的方向，更有智慧的帶領自己的行政團隊。